团队介绍

美航凯互联网金融投资管理中心管理团队由具有30多年经验金融业专家,20多年经验的法律顾问及10多年互联网技术专业实践经验和具有10年以上市场营销经验的专家组建的强大的投资管理团队阵容。分为项目团队、运营团队、客服团队、金融团队、法务团队。

一、项目团队职责:

1、锁定项目

2、项目调研

3、商业计划

4、财务数据

5、风险管控

6、合作签约

二、运营团队职责

1、运用创新型互联网金融合伙人制度筛选确定LLP合伙人投资份额。

2、按照帮你投简介和业务流程组织内部员工培训经考核合格上岗。

3、配置资源做好与银行合作归集资金参与同业拆借业务运营

三、客服团队职责

1、按合伙协议面向个人投资者或机构投资宣导投资项目。

2、推荐股权众筹项目信息

3、筛选推送股权并购的优质互联网金融品牌

四、金融团队职责

1、运用有限合伙人资金管理人LLC,与银行合作运用到同业拆借业务及换汇业务;2、通过资金管理人投资被低估的股权或并购国内知名的互联网金融企业优良资产,通过股权并购获得互联网金融控股权,达到合并财务报表目的,从而在资本市场提高知名度,扩大交易量提升上市公司价值。专业化的金融团队为合伙人的投资,在确保资金安全、流动、高收益性的原则上获得投资高回报

五、法务团队职责

1、风险识别

适时,准确地识别风险是风险控制的最基本要求。风险识别包括感知风险和分析风险两个环节:感知风险是通过系统化的方法发现美航凯资金管理所面临的风险种类、性质分析风险是深入理解各种风险在内的风险因素。制作风险清单是美航凯识别风险的最基本、最常用的方法。它是指采用类似于备忘录的形式,美航凯所面临的风险逐一列举,并联系经营活动对这些风险进行深入理解和分析。此外,常用的风险识别方法还有:

①专家调查列举法 ②资产财务状况分析法 ③情景分析法 ④分解分析法 ⑤失误树分析方法

2.风险计量

风险计量/量化是全面风险管理、资本监管和经济资本配置得以有效实施的基础。准确的风险计量结果是建立在卓越的风险模型基础上的,而开发一系列准确的、能够在未来一定时间限度内满足美航凯险管理需要的数量模型,任务相当艰巨。

美航凯资金管理应当根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量承担的所有风险。

3.风险监测

①监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势。

②报告美航凯资金管理所有风险的定性/定量评估结果并随时关注所采取的风险管理/控制措施的实施质量/效果。

4.风险控制

风险控制是对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施,进行有效管理和控制的过程。风险管理/控制措施应当实现以下目标:

①风险管理战略和策略符合经营目标的要求;

②所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求,并在成本/收益基础上保持有效性;

③通过对风险诱因的分析,发现管理中存在的问题,以完善风险管理程序。